做一个践行者

和决心处于对立地位的拖延

你的一天有1 4 4 0 分钟, 将这个时间的1 % - - 仅仅1 4 分钟用于决断, 并养成习惯, 你就会惊奇地发现：无论任何时候, 洗涤碗碟时、骑自行车时或洗澡时, 你都可获得建设性的主意。

当你抽出一段时间从事决断时, 不要以为你是在浪费时间。如果把你的时间的1 % 用于决断, 你达到目标的速度将会是惊人的。

而实际上, 很少有人愿意或者主动拿出1 4 分钟的时间用于决策, 决策并不只是高层领导的工作, 一种工作的处事方式和完成时间的安排都可以称为决策。

决策为什么不能被迅速而有效地作出呢?

最近的研究表明, 超过4 0 % 的人认为, 决策最大的障碍来自多层次的审批。其他比较普遍的理由是政治原因。事情的重要性次序发生改变和人们的想法很难达成一致。

在组织中, 决策往往不能由一个人作出。如果你想把自己的想法变成公司的决策, 需要经过哪些考验呢? 难道你不想知道吗? 回想以往作决策的经历吧, 有多少次, 为了促成决策, 你甚至可能用哭腔乞求别人- - " 求求各位、求求大家, 请作决策吧! "

决策真的这么困难么? 一个常见的现象是决策圈套。

我们经常会感觉到, 有时决策者就好像故意设圈套让每个人往里跳。有的圈套可见, 有的圈套是不可见的, 但无论是什么样的圈套, 最重要的是尽可能揭示这些圈套的实质是什么。

即使有人跳过了他们所设置的层层圈套, 决策者又会亮出新的圈套。他们会洋洋得意地说：" 你还真行, 我没有想到你能做到。那么试试这个圈怎么样? 哦, 我忘记了还有另外一个圈。" 更有甚者, 有的时候他们设圈套, 竞争只是为了取乐而已。

当决策不能被自己控制, 也就是说决策不是由自己作出时, 我们往往只能望洋兴叹。如果决策是由自己作主, 那情况是怎样的呢?

经过对2 5 0 0 0 名尝试过失败滋味的人做分析之后, 得到这样一个事实：在失败的重要原因当中, 名列首位的是缺乏决心。

和决心处于对立地位的拖延, 则几乎是每一个人都必须克服的共同敌人。

财富超过百万美元的人, 他们每个人都养成了迅速达成决定的习惯, 而且, 如果有必要改变这些决心时, 他们的改变则很缓慢。相反的, 没有发财致富的人, 毫无例外地, 全都有很难做决定的习惯, 而且经常很快地又改变了决定。

果断地作出决策, 你应该培养这种良好的工作习惯。

醋可用以治疗腹泻

山西人嗜好食醋, 餐桌上离不开醋罐子。据报道, 长期大量吃醋, 可能伤害食道, 据说与食道癌的发生也许有着某种联系。醋酸本身是无毒的。《名医别录》：" 醋味酸, 温, 无毒。" 它对食道之所以有伤害作用, 可能是醋酸能使蛋白质变性的原因, 或者是因为在酿制过程中引入了杂菌的缘故。

经常大量吃醋, 可能引起消化系统的疾病, 如胃酸过多, 消化功能减退等。

《本草拾遗》：" 醋……心中酸水, 痰饮, 多食损筋骨。"

" 损筋骨" 是指醋可使钙质溶解, 不利于钙的沉淀。醋对婴幼儿及少年儿童的骨骼发育有影响, 宜少吃。

《罗氏会约医镜》：“醋，酸能敛、又能散。下气消食。治产后血晕（以火淬醋，使多闻其气）、肠滑、泻痢，散坚积痈肿（外科敷药多用之，取其敛壅热，散瘀解毒。）、胃脘血气作痛（磨木香服）、口舌生疮（含漱）、伤损积血（和面涂能散

、开胃气（令人嗜食）、杀鱼肉菜蕈诸虫毒。”这不外乎说，醋可以开胃、助消化、解毒和医治某些疾病。用以治疗腹泻，效果较好。

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