连她的奴仆也不把朝廷的法令放在眼里

       汉光武帝建立了东汉王朝以后, 他知道老百姓对各地豪强争夺地盘的战争早已恨透了, 决心采取休养生息的政策。例如减轻一些捐税, 释放奴婢减少官差, 还不止一次地大赦天下。因此, 东汉初年, 经济得到了恢复和发展。

       汉光武帝懂得打天下要靠武力, 治理天下还得注意法令。不过法令也只能管老百姓, 要拿它去约束皇亲国戚, 那就难了。比方说, 汉光武帝的大姐湖阳公主就依仗兄弟做皇帝, 骄横非凡, 不但她爱怎么着就怎么着, 连她的奴仆也不把朝廷的法令放在眼里。

       洛阳令董宣是一个硬汉子。他认为皇亲国戚犯了法, 应该同样办罪。湖阳公主有一个家奴仗势行凶杀了人。凶手躲在公主府里不出来。董宣不能进公主府去搜查, 就天天派人在公主府门口守着, 只等那个凶手出来。有一天, 湖阳公主坐着车马外出, 跟随着她的正是那个杀人凶手。董宣得到了消息, 就亲自带衙役赶来, 拦住湖阳公主的车。

       湖阳公主认为董宣触犯了她的尊严, 沉下脸来说:" 好大胆的洛阳令, 竟敢拦阻我的车马? "

       董宣可没有被吓倒, 他拔出宝剑往地下一划, 当面责备湖阳公主不该放纵家奴犯法杀人。他不管公主阻挠, 吩咐衙役把凶手逮起来, 当场就把他处决了。

       这一下, 差点儿把湖阳公主气昏过去。她赶到宫里, 向汉光武帝哭诉董宣怎样欺负她。

       汉光武帝听了, 十分恼怒, 立刻召董宣进宫, 吩咐内侍当着湖阳公主的面, 责打董宣, 想替公主消气。

       董宣说:" 先别打我, 让我说完了话, 我情愿死。"

       汉光武帝怒气冲冲地说:" 你还有什么话可说的。"

       董宣说:" 陛下是一个中兴的皇帝, 应该注重法令。现在陛下让公主放纵

       奴仆杀人, 还能治理天下吗? 用不着打, 我自杀就是了。"

       说罢, 他挺起头就向柱子撞去。

       汉光武帝连忙吩咐内侍把他拉住, 董宣已经撞得血流满面了。

       汉光武帝知道董宣说得有理, 也觉得不该责打他。但是为了顾全湖阳公主的面子, 要董宣给公主磕个头赔个礼。

       董宣宁愿把自己的头砍下来, 怎么也不肯磕这个头。内侍把他的脑袋往地下摁, 可是董宣用两手使劲撑住地, 挺着脖子, 不让把他的头摁下去。内侍知道汉光武帝并不想把董宣治罪, 可又得给汉光武帝下个台阶, 就大声地说:" 回陛下的话, 董宣的脖子太硬, 摁不下去。"

       汉光武帝只好笑了笑, 下命令说:" 把这个硬脖子撵出去! "

       湖阳公主见汉光武帝放了董宣, 心里很气, 对汉光武帝说:" 陛下从前做平民的时候, 还收留过逃亡的和犯死罪的人, 官吏不敢上咱家来搜查。现在做了天子, 怎么反而对付不了小小的洛阳令? "

       汉光武帝说:" 正因为我做了天子, 就不能再像做平民时候那么干了。" 结果, 汉光武帝不但没办董宣的罪, 还赏给他三十万钱, 奖励他执法严明。" 王子犯法与庶民同罪" 是很难做到的, 敢于坚持这一点的官品德是高尚的, 能够容忍这样的下属的皇帝也是比较英明和有远见的。

       领导者应该练就一种好眼光

       战略是指组织发展的全局方略, 是组织实现目标的重大方针与计划, 正确的战略是组织走向成功的前提。

       周末, 约翰和杰克来到一个鱼塘边钓鱼。

       不一会儿, 杰克就钓了好几条大鱼, 而约翰却一无所获

       约翰实在想不明白, 便来到杰克身边, 向他请教钓鱼的秘诀。

       杰克一边将干蝇挂在鱼钩上, 一边对约翰说:" 如果你确定要钓什么鱼, 你就准备着做一系列的选择吧。选择的正确与否决定你能否钓到, 或者更准确地说能否钓到大鱼。"

       杰克将鱼钩准确而且有力地抛向水面, 然后坐下来看着说:" 钓鱼也许应该靠运气的, 不确定性的因素太多了。如果我们都做了对的选择, 是否成功则要靠天点扑克牌。你对娱乐场意但是, 钓鱼不是傻瓜游戏, 它更像是玩2 1 点扑克牌。你对娱乐场所、游戏规则和概率了解得越多, 你赢的机会( 钓到大鱼) 就越大。

       " 首先, 要挑选一片水域。如果你想钓鲤鱼或者鲫鱼, 那么必须在淡水区域, 比如在水库、鱼塘, 或者在一条不大湍急的小河边。如果你想钓到鲸鱼, 也许需要驾着渔船进入深海, 享受惊涛骇浪的刺激。

       “鱼并非均匀地分布在所有的水域,同一区域,有人能钓到大鲤鱼,而另一些人钓到的总是小鱼。因此,选择池塘变得十分重要了。在这个池塘钓鱼,我是经过反复选择的,而你则是完全盲目的,尽管我们碰巧遇在一起了,但是我们却有区别。这种区别在于我知道自己的选择;而你是随机的,也许你能有好机会,但是机会不可能总是惠顾你。真正的成功需要积累和理智的选择。”

       杰克的鱼又上钩了,又是一条大红尾鲤鱼。

       杰克微微一笑,说:“你知道吗?为了选择这个鱼池,我做了长时间的观察和分析,了解水深和藻类的繁殖状况。也许你觉得这不过是一种娱乐,似乎应该更轻松些。但是,如果我们选错了池塘,拿着鱼竿傻傻地坐在池塘边,那还不如坐在花园的长椅上眯着眼睛晒太阳呢!我们也许没必要将钓鱼当成一种体育比赛,但是也不能完全不用心思。这是一种人生态度,一旦你养成了这种态度,你就能从中获得某种乐趣——思考的乐趣。”

       “选定了池塘,接下来你应该聘请一个教练。”杰克接着说,“许多人宁愿选择做一个失败者,也不愿意选择依靠他人的帮助和善意,无论是付费还是免费。如果你立即接受你是无知的、而且什么也不懂的事实,如果你闭上自己的嘴巴,那你的钓鱼技术也会迅速提高。

       “最后,选择一个位置。与人生层次一样,鱼也有层次之分,当一个地方的鱼钓完了,我们必须不断地调整我们的位置。但并非盲目的,我们必须知道哪些位置会有鱼。鱼是游动的,机会也是在变化的。也许我们选对了一个好区域,并且选对了一个好池塘,但是我们却在一个只有小鱼的浅水区徘徊,我们又怎么能钓到大鱼呢? 因此,我们必须不断变化位置来寻找大鱼,并且 在其饥饿的时候投下鱼饵,将其钓上来。”

       市场总是随时随地给人们带来各种成功的机遇。但这种机遇往往不容易被人注意,而且它们稍纵即逝。所以只有少数人掌握了时机,取得了巨大成功。机会本身是一样的,而它的意义却因人而异。它不会惠顾任何一个平庸之辈,只属于善于争天时、得地利、用能人的佼佼者。

        经营管理者必须练就这样一种眼光:在观察辨别一种客观存在的实际时,善于找到它有利于自己生意发展的方面,并且大体测出它有利的程度。

        做生意不能没有眼光。有眼光加上有胆量,就能闯出一个新天地。眼光,对于一个经营管理者,对于肩负着一个公司发展重任的当家人来说,实在太重要了。他们几乎年年月月都要运用自己的眼光,去找准公司发展的方向,寻觅经营的落脚点。一旦看准,生意的航船就乘风破浪,一日千里;一旦看偏,航道上就处处明滩暗礁,步履维艰。

       领导者应该练就一种好眼光,这对事业发展的成败和快慢有举足轻重的作用。因为具有“眼光”的领导者,就好像戴上了望远镜,肯定比他人看得远,看得清。

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