就由助理全权负责
诚信是企业家赢得员工信任的根本, 是双方长期真诚合作的感情基础。将心比心、以诚待人是调动员工积极性的最好方法。松下电器在创业初期就以价廉物美的产品扬名四方, 是由于松下在制造技术上有所创新的结果。一般来说, 对这种关键性技术, 发明者都守口如瓶、视如珍宝, 最多只透露给亲友或家人, 在竞争激烈的时代尤其如此。但是, 松下幸之助却十分坦率地将秘密教给有培养前途的部属。曾有人告诫他" ：把这么重要的秘密技术都捅出去, 当心砸了自家的锅。" 但他却满不在乎地回答" ：用人的关键在于信赖, 这种事无关紧要。如果对同事处处设防、半信半疑, 反而会损害事业的发展" 。他深有体会地说" ：正是因为我用这种态度去经营企业、管理职工, 所以, 用人就像使左右手, 毫无困阻, 企业的发展自然超乎寻常, 快速无比了。" 信任能够激发人才的责任心和成就感, 激励其积极主动地发挥自己的优势, 在实现其自身价值的同时推动企业不断发展。
放手使用、用而不疑, 也是中国红顶商人胡雪岩用人的一个重要原则。除了那些关系生意前途的重大决策外, 在一些具体的生意事务上, 胡雪岩总是让手下人去干, 决不随意干预。
有一年, 胡庆余堂负责进货的助理到东北采购药材。他回来后, 药号经理见人参质次价高, 就埋怨他不会办事。助理以边境有战事之故据理力争, 两人一直争吵不休。胡雪岩细察详情后, 留他们吃饭, 并特别向助理敬酒, 感谢他万里奔波, 在困难时期采购到大量紧俏药品。饭后, 胡雪岩吩咐经理" ：古人云, 将在外, 军令有所不受。商事如同战事, 应当用人不疑。以后凡采购的价格、数量和质量, 就由助理全权负责。" 从此他们分工明确各司其职, 把生意做得红红火火。
荧光染料是有毒的物质
天然高分子材料制品, 如天然纤维织品和纸张等, 按说应该是比较安全的, 但在加工过程中也可能引入某些有毒物质。加有荧光染料的包装纸或用荧光增白剂处理过的纸张, 都不能用来包装食品, 因为荧光染料和增白剂是一类有毒的物质, 有的还有致变作用。
此外, 废旧纸张不能用来包装食品。废纸上布满了细菌尘土, 上面还残留着油墨中的有机溶剂, 这些溶剂一般都有毒。彩色油墨的毒性更大, 印有彩色画的废纸更不能用。若用印刷过的废纸包装油腻的东西, 污染食品的程度就更加显著。
印染织物的染料, 大部分都是有毒的。某些染料可能引起过敏症。有人围上染色的围巾, 不一会儿, 脖子便红肿起来, 又痛又痒, 甚至引起面部肿胀。对某种染料易过敏的人要记住这种东西, 以避免再次接触。
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