造就了历史上最伟大的球王

       职业生涯设计作为对人生的总体规划, 更要遵循特定的准则, 体现其本身的特点。人生之旅只发行单程车票, 如果你闭门造车, 很可能从此阴云密布, 坎坎坷坷。相反, 如果你遵循职业设计的基本规则, 运筹帷幄, 相信从此便会风和日丽, 道路坦荡, 你也将由此走向辉煌。

       准则一:按需择业

       社会的需求不断演化着, 旧的需求不断消失, 同时新的需求不断产生。昨天的抢手货今天会变得无人问津, 生活处于不断的变异之中。你在设计自己的职业生涯时, 一定要分析社会需求, 择世之所需, 否则, 只会自食苦果。

       准则二:发挥特长

       职业不同, 对技能的要求也不一样。任何职业都要求从业者掌握一定的技能, 具备一定的条件。难以想象让一名卡车司机驾驶一架民航班机会出现怎样的后果, 也没有人会让文盲去操纵计算机- - 他们不具备那些职业能力。任何一种技能都是经过一定时间的训练后才被劳动者所掌握的, 而每个人的一生都很短暂, 任何人都不可能在一生中掌握所有的技能。尺有所短, 寸有所长。你也许兴趣广泛, 掌握多种技能, 但所有的技能中, 总有你的长项。有些人善于与人打交道, 有些人则更适于管理机器物品。你在设计自己的职业生涯时, 千万要注意:选择最有利于发挥自己优势的职业, 即择己所长。

       准则三:干我所爱

       兴趣是最好的老师, 是最初的动力, 兴趣是成功之母。调查一再表明:兴趣与成功机率有着明显的正相关性。你在设计职业生涯时, 务必注意:考虑自己的特点, 珍惜自己的兴趣, 择己所爱, 选择自己喜欢的职业。是什么造就了贝利, 造就了历史上最伟大的球王? 显然, 数十年的刻苦训练, 坚毅的品格, 非凡的天赋都是贝利成为球王的原因, 但最不可或缺的却不是这些。贝利说:" 我热爱足球, 足球是我的生命! "

       准则四:择己所利

       一个不得不承认的事实是, 职业对你而言, 依然是一种谋生手段, 是谋取人生幸福的途径。你通过职业劳动, 在谋取个人福利的同时, 也为社会作出了贡献, 创造了社会财富。谋取职业的动机很简单, 你的目的在于你个人生活的幸福。谁都期望职业生涯能带给自己幸福, 利益倾向支配着你的职业选择。

       高明的领导者应该学会喜怒不形于色

       领导者不能毫无理智地放纵自己的情绪, 喜怒无常, 这样, 下属往往会觉得无所适从。高明的领导者应该学会喜怒不形于色。

       托尼在美国中部一个大制造公司做了四年的人事官员, 他有一个体面的心理学学位。他自称适度自信, 性格外向, 对自己的生活道路大体上是乐观的, 工作顺利, 婚姻幸福。然而他却常常陷入一种莫名的不快中。他承认:" 我总觉得自己失去了什么。我在工作中并不很受欢迎, 因为我对同事们从没有真正的亲密感。或许在内心深处我不相信任何人。即便跟妻子琼在一起, 我大多数时候也是小心谨慎。当有人直截了当地问有关我自己的问题时, 我通常闪烁其词。作为人事官员, 我需要人们的支持和信任。但我感觉他们有点儿躲着我, 甚至提防我。或许他们是在回报平日里我对他们的喜怒无常和神经质吧。"

       托尼想法没有错, 恰恰是因为他不善于控制自己的情绪, 喜怒无常, 让人觉得他有神经质, 同事们才躲着他。

       还有这样一个故事

       安娜是一个办公室的管理人员, 具有丰富的工作经验, 为其组织中相当数量的办公室成员承担着广泛的责任。她同丈夫离婚了, 与十多岁的儿子和女儿住在一起。她的烦恼是:" 我总是无法克制地经常向别人发脾气, 虽然事后常常后悔, 但又总也控制不了自己的恶劣情绪。我们办公室的职员流动相当快, 所以对大多数的人很难有真正的了解, 而我周期性地与这样或那样的人发生口角。我试图强硬些, 也试图亲切愉快些, 可什么都不管用。如果我粗暴强硬, 他们就怨恨不满并予以回击。而如果我态度可亲, 他们又觉得我软弱可欺, 想趁机利用我。我在家里的问题也无法解决。我的孩子们都怨我把时间和精力放在工作上, 这使我感到我令他们失望了。但更令我自己失望的是, 我即便付出这么多的代价, 却仍然得不到同事们的理解和拥戴。我曾失落之极, 认真考虑过辞职, 可是我在个人生活上已感觉失败, 如果现在辞职, 那么我在职业上也失败了。"

       托尼与安娜显然都是成功的职业人员, 他们的工作涉及到操纵其他同事却又离不开他们的支持和拥护。他们要么有不错的学位和职位( 像托尼) , 要么有长期的工作经验( 像安娜) , 可显然他们都不觉得对工作驾轻就熟。他们的共同症结就在于不能信任同事, 尊重同事, 无法良好地管理、控制自己的情绪, 结果既伤害了自己, 又得罪了他人。

       这个世界上类似人物并不少见。许多职业人员都容易有这样的感觉:如果事情搞糟了, 那就一定是别人的过失。不过托尼和安娜有一点比许多具有同样问题的人胜过一筹, 那就是他们认识到事情并不如意, 而过失或许在他们自己。

       人与人之间的情绪是会互相感染的, 有时自己控制得还不错的情绪, 一下子就被别人破坏了, 而别人的情绪也常常被自己" 污染" 。问题是谁都讨厌无故伤害别人情绪的人, 哪怕他是为了工作, 为了" 正事" 。控制好自己的情绪, 给下属带来一种轻松、合宜的气氛, 既有利于工作, 也无疑会令自己受欢迎, 实在是聪明的领导者不可不为的行为。

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