要始终不渝地把握企业盈利是第一位的
很多企业把追求市场份额作为优先考虑的第一要务。对市场份额, 有些企业管理者有一种近乎迷恋的追求, 宁愿在损害盈利能力的情况下获得市场份额。然而, 为了市场份额而去追求市场份额, 存在很大的危险- - 战线太长, 成本太大, 兵力不足。市场份额不等于盈利, 甚至伴随着亏损。
现实中, 这些问题又突出地表现为：只要哪个产业时髦, 大家就一窝蜂地上, 包括高新技术产业。全国有很多高新技术开发区, 但真正办好的不多; 很多企业追求的不是盈利第一, 而是规模和市场份额第一。有的企业用巨额债务支撑着庞大的市场份额, 同时伴随着不惜血本的价格大战; 企业的信息来源几乎是相同的, 主要是有关政策和行业主管领导的演讲。不少企业所接受的咨询来自相同的经济学家, 他们在不同场合讲的话几乎是一样的。加之人们的认识结构差异不大, 几乎在同一层面上思考问题：你能想到的他也能想到, 你想不到的他也想不到。那些打价格大战的企业中民营企业不多。这里有一个产权结构的问题, 即谁为价格大战的损失付费。通常打价格大战的企业并不是经理们直接付费的企业。最后是中国传统文化。中国传统文化的核心是平均和中庸, 而需要浪漫主义和英雄主义的创新则与之不相容。
从事经济工作也要有战略眼光。搞经济首先也是站队, 产业结构的队站错了, 位置错了( 如同打篮球, 位置站错了就很被动) 就会事倍功半; 要始终不渝地把握企业盈利是第一位的, 规模和市场份额永远服从于盈利; 要注重创新及与之相关的文化的塑造, 创造标新立异的氛围; 要使产权结构能够激励创新和盈利。
氯霉素是副作用最大的药物
氯霉素是抗菌素中副作用最大的药物。每年因服此药死亡的人成百上千。虽然专家们提出警告, 但仍然有人在病人生命并非危殆的情况下, 便轻易开出了氯霉素或合霉素。
使用抗菌素应该慎重。所有抗菌素包括磺胺类药物在内, 都是" 福兮祸所倚" 。普通的感冒, 发烧, 喉咙痛, 事实上是由病毒所引起的。服用抗菌素没有什么作用, 因为今天全部的各种抗菌素对病毒都是无能为力的。即使用来预防并发细菌感染也没有用处, 只在已患了细菌感染时才有效。
既然在病毒侵袭时服用抗菌素对治疗没有好处, 那么就只剩下它对身体的副作用了。青霉素的副作用是引致荨麻疹或肠胃消化失调。八岁以下的儿童应尽量少用四环素。它的副作用是抑制骨骼生长, 使牙齿染色, 引起肠胃炎, 发疹等。
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