他的心胸是开放的
伟大的人物, 从来不互相抄袭。
那些世界文明的开拓者们, 总是先例的破坏者, 他们从不重蹈他人的覆辙。
格兰德将军在作战时, 从不按照军事学书本上的战争先例, 为此曾遭到其他将士的讥讽和反对, 然而最后结束美国南北战争的却正是他; 拿破仑在横扫欧洲时, 忽视一切先前的战法, 破坏一切战事的先例, 最后成为改变欧洲甚至世界历史的人。
有毅力、有创造精神的人, 一定是先例的破坏者; 那些懦弱、胆小、无用的人, 往往一无所为。对于罗斯福总统来说, 白宫的先例, 政治的习惯, 全部失其效力。
无论在什么位置上, 无论是警察局长、副总统, 还是总统, 他总坚持着" 做自己想做的人" , 坚持着行其所是。他惊人的力量大半从这点上得来。
世界上没有一个因单靠模仿而创造成功的人, 无论被模仿的人如何成功, 如何伟大, 简单抄袭都是不会成功的。成功是创造的, 是自我表现的结果, 一个人如果" 离开" 了自己, 就注定要失败。
皮邱和勃诺克大名鼎盛时, 数百个年轻律师都学着他们两人的风貌、姿态和语气。但在这些模仿者中间, 在他们停止抄袭模仿以前, 从没有人成功过。
世界上有自己独立见解的人, 处处都是机会, 时时有人需要他。而那些简单的模仿者、尾随人后者, 常常不受人欢迎, 遭人唾弃。社会进步需要一种有创造能力的人, 需要能够脱离旧轨道开创新天地的人。
能够带着你趋向于自己目标的力量, 蕴蓄在自我的内心深处, 蕴蓄在你的才能、你的胆量、你的坚韧力、你的决心、你的创造精神和你的品格中!
成功者总是朝着光明而前进, 他的心胸是开放的。对于任何一件事, 不管以前是否有人做过, 或者别人怎样做法, 他只是做着自己想做的事。人类的进步, 就是从古到今不断地摧毁和淘汰那些不适用的机器、陈腐的思想、愚笨的偏见和迷信, 以及不适用的制度与方法的结果。
今日可能还算是最新的机器, 但在5 年之后, 恐怕就要被前进的厂家送进回收站去了!
先例的奴隶, 是那些把困难当作完全不可能实现的人。" 这不能做, 这不可能。" 永远是先例的崇拜者的口号。
而在世界上, 有哪一件成功的事物不应归功于古往今来的先例的破坏者呢? 世界历史中没有他们, 还有谁愿意去读这部历史呢?
现代人生的种种舒适、便利、奢华和幸福, 无一不是这些先驱的破坏者脑海中的产物。虽然在困难、反对、笑骂的荆棘中, 他们还是要破坏先例与习惯, 同时创立一些更好的事物, 以推动世界不断地前进!
思维观念能够改变人们的认识以致最终改变人们的命运
下文所述的小故事就有力地证明了思维观念能够改变人们的认识, 从而改变其动作行为, 以致最终改变人们的命运。
两个乡下人外出打工, 一个去上海, 一个去北京。在候车厅等车时, 他们都改变了主意。他们听人议论说, 上海人精明, 外地人问路都收费, 北京人厚道, 见吃不上饭的人, 不仅给馒头, 还送旧衣服。去上海的人想, 还是北京好, 挣不到钱也饿不死, 幸亏车还没到。去北京的人想, 还是上海好, 给人带路都挣钱, 还有什么不能挣钱的呢? 我幸好还没上车。他们在退票处相遇了。原来要去北京的得到了去上海的票, 去上海的得到了去北京的票。
北京果然好, 去北京的人初到北京一个月, 什么都没干, 竟然没有饿着。不仅银行大厅的太空水可以白喝, 而且商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。上海果然能赚钱, 去上海的人发现, 干什么都可以赚钱。带路、看厕所、弄盆凉水让人洗脸都可以赚钱。
去上海的人在建筑工地装了十包含有沙子和树叶的土, 以" 花盆土" 的名义, 向不见泥土又爱花的上海人出售。每天他在城郊间往返六次, 净赚5 0 元钱。一年后他竟然在大上海拥有了一间小小的门面。在长年的走街串巷中, 他又有了一个新发现：一些商店楼面亮丽而招牌较黑, 一打听才知是清洗公司只负责洗楼不负责招牌的结果。他立即抓住这一空当, 买了梯子、水桶、抹布, 办起了一个小型清洁公司, 专门负责擦洗招牌。如今他的公司已有了1 5 0 多个打工仔, 业务也由上海发展到杭州和南京。
前不久, 他坐火车去北京考察清洗市场。在北京站, 一个捡破烂的人把头伸进软卧车厢, 向他要一个啤酒瓶, 但在递瓶时, 两人都愣住了, 因为五年前他们曾经交换过一次车票。
两个乡下人打工的最终结果让我们认识到正确的思维观念是人们一切行动的灵魂, 它比任何东西都重要。有了正确的观念, 人们的行动就有了活力, 有了希望, 没钱可以挣钱, 小钱可以变成大钱。德国经济学家李斯特说得好：" 如果一个国家具有财富的生产力, 它的日子不可能穷, 他们的生活会越来越好过, 财富的生产力比起财富来要好许多倍。" 此处" 财富的生产力" 指的就是人们的思维观念。
而对企业来说, 领导者的思维观念正是这样一种生产力, 企业关键是要造血, 而观念正是造血的源泉, 是企业的命脉, 是企业经营智慧的最高表现。观念是企业经营的灵魂, 观念比资金还重要。从某种意义上说, 企业家的头脑决定着企业的兴衰成败、生死存亡。许多企业经营的新观念, 诸如, " 经营道德就是订单" , " 管理也是生产力" , " 向金牌要金钱" , " 思想就是效益" , " 文化是明天的经济" , " 光有创造等于零" " 出售的是体验" , " 人格才能成商" , " 商战不等于兵战" 等, 都被企业家奉为制胜的" 法宝" 。
如" 小天鹅" 公司的" 末日管理" 观念就是一种科学的、先进的企业经营理念。它是小天鹅公司在长期市场竞争中形成的经营观念。所谓" 末日管理" , 是指企业的经营者和企业员工必须时刻充满危机感, 人人都要理解企业有末日, 产品有末日。既不能把宏观的" 经济不景气" 作为自己搞不好的理由, 更不能陶醉在企业一度的" 辉煌" 中。他们认为昨天的成功并不意味着今天的成功, 企业最好的时候往往是不好的开始。小天鹅人用这种辨证的" 末日理念" 形成一种新的经营管理模式, 形成良性循环。
而据很多统计研究的数据表明, 企业和企业间之所以会出现盈利和亏损的差异, 很大一部分原因是领导者的思维方式与观念能力的差异。据一份最新的统计数据显示：
企业的成功技术能力占1 8 , 人文能力占3 5 % , 而思维观念能力占4 7 . 可见, 思维观念在企业经营活动中处于极其重要的地位。思维的竞争是最深层的企业竞争形式, 它在某种意义上决定着企业的兴衰。然而, 我们有些企业领导者却不知道观念为何物, 不善于开发观念, 不努力培育观念, 不懂得更新观念, 总是抱着陈旧观念不放, 这注定是要在市场竞争中败北的。
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