所以该方法便于集体讨论研究
企业领导者在经营决策的每一阶段都有一定的决策方法可用, 如确定目标时要做价值分析; 搜集资料阶段要搞好科学预测; 制订方案又有" 头脑风暴法" 、" 对演法" 等; 优选方案要进行" 可行性分析" , 运用" 期望值" 分析, 以及数学方法、经验判断等; 实施方案要做可靠性分析; 反馈及检查要建立反馈系统, 必要时还得" 追踪决策" 等等。
企业经营决策的方法除上述一般方法外, 常用的决策方法还有定型化决策方法、定量化决策方法和风险性决策法。
①定型化决策方法
定型化决策具有一定的规律性, 所以其方法比较简单, 其形式主要有两种：
单纯择优方法, 也就是直接择优决策的方法。如某企业将原材料运到某厂, 有三条运输路线, 构成三个方案, 如果其他条件不变, 可以直接选择距离最近的方案。
模型决策方法, 是一种在事物和自然状态完全肯定的条件下, 按照一定的数学模型计算后加以择优的方法。这些数学模型有些是管理学家和数学家们拟订的, 有些则是根据企业经营管理活动的实践经验总结后得出的。当一个决策事件出现时, 只要把肯定的自然状态按照数学模型进行处理, 就能找到其最优期望值, 最后按优化期望值对实际的决策事件决定取舍。
②非定型化决策方法
它也有两种方法, 即小中取大法和后悔值大中取小法。
小中取大法。这是一种无风险的较保守的方法, 它是从各决策方案中找出最小效益值, 并从最小效益值中选取大的效益值来选择决策。
后悔值大中取小法。此法的特点是以最大的效益值作为最优化, 而如果决策人不采用最大效益值就会在实践中感到后悔。这种后悔值用最大效益值方案和其他方案的效益值之间的差数来表示。然后从最大效益值中选取最小的效益值作为最优方案。
这两种方法判断标准不同, 所以还不能从理论上判定何者合理, 因此其选择的标准和方法就有很大的随意性。
③风险型决策方法
在风险性决策方法中最常用的是期望值决策方法, 它一般常用于多级决策中。采用该方法要有一定的条件：
各种自然状态要有概率估计;
各种自然状态要有计算后的损益值;
可以是单级决策, 也可以是多级决策;
决策能以期望的损益值明确表达出来, 可供决策人选择。
期望值决策方法的形态特别像树, 它在每个步骤上都伸出几根枝杈来, 像树干伸出树枝, 树枝又伸出枝梢一样, 故称为决策树。其步骤是, 先画一个方框作为出发点, 叫决策点; 从决策点画若干条直线, 每条直线代表一个方案, 这样的线叫方案枝; 在各个方案枝的末端画一个圆圈, 叫自然状态点; 从自然状态点引出若干条直线, 代表自然状态, 叫做概率枝; 把各个方案各种自然状态下的利益或损失的数字记在概率枝的末端。
决策树法因其直观而且还能把各种更替代换方案可能出现的状态概率大小及产生的后果形象简明地绘制在一张图表上, 所以该方法便于集体讨论研究, 以找到决策问题的最优方案。在西方企业中, 决策树日益被普遍采用。目前美国许多公司经理的办公室内挂着这种树形图, 以便随时查核一个重要决策的政策依据, 进而决策的实施过程中不断修改补充, 使决策效果不断地向原定目标靠近。
人的潜能实在是无法限量
传说马戏团是这样训练大象听话的：当大象还很小的时候, 马戏团的驯象师会用一个大锁链锁住小象, 然后把锁链锁在大柱子上。这个时候小象会死命地挣扎挣脱, 它要自由。然而小象的力气太小, 它没有办法挣脱, 反而是把自己弄得伤痕累累。于是小象开始不挣扎, 慢慢地养成了习惯, 一种很温顺的习惯。等到小象慢慢长大, 而木桩越来越小, 到后来铁链没有了, 只有驯象师手中的一根指挥棒, 而象则十分听话地听着指挥。这个时候它再也没有想过要去挣脱, 实际上, 这个时候它如果要挣脱, 完全可以很轻易地获得自由。关键问题在于大象已经给自己设定了极限, 它认为自己是永远都无法挣脱的。
在日常工作中人也经常会自己设限, 认为自己什么能做, 什么却是万万不做的。其实人的潜力是无穷的, 关键问题在于怎样发掘。要学会经常反省自己。反省自己要解决四个问题：自己从哪里来, 要到哪里去, 现在已经走到哪里了, 怎么样才能到达那里。
从哪里来是总结过去, 定出你的起点。
到哪里去是规划目标, 定出你的终点。
已经走到哪里是明确你现在的位置, 明确你已经取得的成就和与目标的差距。
怎么样才能达到那里是规划好下一步的行动。
因为种种打击, 鲶鱼型人才也很容易给自己设限, 认为自己这做不了, 那也不行。其实受到打击都只能说明过去有些做法已不大适合形势, 并不能说明自己确实做不了。反省自己的做法就能够找到自己失败的原因, 进而找到正确的方向。
反省自己也许还会发现自己已经比以前进步了很多, 那样就会少一些对生活的抱怨, 反而更加有信心地去面对生活。有很多人都觉得自己生存在逆境之中, 不知道该怎么办, 前途茫茫。这个时候回头看看, 用现在来比比当年, 如果比当年有了很大长进, 那么就是有了成就; 如果比当年还差了很多, 也可以好好分析一下自己的原因, 进而找到自己今天总觉得前途茫茫的原因。
很多时候我们不妨也换个角度看问题, 要学会把困难当成一个锻炼自己的机会, 困难越大越能锻炼自己处理问题的能力, 千万不要被困难吓倒。工作中遇有压力, 不要过多抱怨, 即使自己是真的不如意, 也要笑对人生。因为抱怨并不能解决问题, 而笑对人生能让你有更多的方法来解决问题。真正能够取得成就的人往往都不会过多抱怨, 他们会经常反省自己, 会很明确自己从哪里来, 要到哪里去, 现在已经走到了什么地方以及如何达到自己的目标, 这些问题对于他们来说是再明确不过的了。
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