这个职员不是看在局长有权有势来送礼的
一些人在给人送礼时总是不自然, 不自在, 心里总是跳个不停, 结果弄得双方都难为情, 以后见面也觉得不好意思。难怪有人把送礼视为一大苦差事, 非常不愿意去做。其实, 这主要是心理障碍太大, 只要方法对头, 消除了心理障碍, 送礼并不会使人那么难堪。
下不为例
有人走访过不少对送礼很有研究的人, 也询问过一大批礼仪老手, 问他们一旦遇到对方不好意思受礼或不敢受礼时怎么办。大多数人说, 最好的办法, 是用很诚恳的态度跟对方说" 只此一次, 下不为例。" 说了这句话, 对方十有八九就会接受。
射将先射马
假如你是要给位先生送礼, 不要选择他, 而要选择他的娇妻作为送礼对象。道理很简单, 你给他的妻子送礼, 他的妻子一定会欣然接受。因此, 她很快就会成为你的盟友, 她的丈夫不会愿意与你们俩人为敌。事实上, 当你给他的爱妻送礼时, 他会有一种莫名其妙的骄傲感, 会显得异常的轻松愉快; 就算他极不愿接受, 但在他的娇妻面前, 他也有苦难言, 只好强装笑脸。这就充分利用了3 个心理特点：一是利用了夫妻恩爱心理：二是利用了女人爱虚荣的心理; 三是利用了恩爱夫妻的相容心理。
永世不忘
一般人多少都有点势利, 人们总是热心于巴结那些有权有势, 且又得志的人。但也有例外, 有人因犯错误而被革职, 他往日由于有胆有识, 故巴结者也不少, 拉关系送礼者络绎不绝。可革职后, 往日的朋友一夜之间都成了陌生人。此时, 你可送给他生日礼物等, 他会非常感激你的, 一旦重新得志, 他是不会忘记你的。
当一个人不得志、走麦城时, 你给他送上份小礼, 就很容易成为患难之交了。这是一种赢得他人的重要的心理战术, 千万不要错过这个机会。
以第三者身份
在人际交往中, 人们往往对对方心存戒备, 时刻提防, 言行谨慎, 而对局外第三者, 往往愿意相信, 在送礼时也可以利用这种心理。
如一位女职员为了表示感谢公司经理对自己的关照, 以丈夫的名义给经理送去了几瓶酒, 经理收下了。反过来, 果这位女职员直接以自己的名义送礼耸立, 对方可能会产生" 你定有所求" 、" 你是为了巴结我" 的反感和戒备心理, 多半会拒绝收礼。
以" 家乡人" 身份
以" 家乡人" 的身份送礼, 最好是送" 家乡" 的土特产。这有3 个好处：一是对方不好拒绝; 二是能勾起对方对家乡的思念之情; 三是以这个特产为话题, 可以引起双方的共同语言, 很快就能亲近起来。以" 家乡人" 的省份送礼, 可以说是一种万能的送礼技巧。不管送什么礼, 以" 家乡人" 的身份出现, 都会使对方感到格外的亲切, 送礼效果会很好。
以" 晚辈人" 身份
某先生在一个重要部门工作, 很有实权, 但他为人正直, 从不接受馈赠, 对送上门的礼物, 不是拒绝, 就是" 等价退还" 。因此, 来他这儿送礼的人, 大多弄得很尴尬。
一位职员来到他家做客, 说道：" 局长, 您的儿子和我差不多大吧。他有一位您这样健康的父亲, 比我幸福多了。我前几年不知道体贴家父, 没有尽孝道, 结果家父得了病。做晚辈的不指望长辈有钱有势, 只希望长辈安康健在……局长您都5 0 多岁了, 千万要注意身体。否则, 您的儿子一定会很难过的! 这些补品就算是晚辈对您的一点孝顺, 请您千万要注意身体。" 经他这么一说, 这位局长很受感动, 最后不仅收了礼, 而且对这个年轻的职员产生了很深的印象。
这个职员不是看在局长有权有势来送礼的, 而是根据自己父亲的实际情况, 以晚辈希望长辈安康为理由来送礼的, 将自己置于局长儿子的位置, 因此感动了局长
现代社会对法治的普遍认同
法的认识论要解决的是人在法的认识上的主客观关系及其是否一致的问题。具体而言, 在法的认识方面, 为什么不得不持怀疑, 怎样才能获得对法的认识的确实性? 它的内容包括哪些? 这都是法的认识论所要解决的问题。
在本书中, 笔者主要讨论了法的认识主体的范围及其认识能力的问题、法的认识客体及其分类、法的实践形式、法的认识诸环节、诉讼中的认识真实及其检验问题。
法的价值是法作为客体能够满足主体需要的客观性能, 表现为法为人而存在的肯定或否定的关系。法的价值不同于法的价值判断, 后者纯属主观的东西。如同任何事物的属性一样, 法的价值也是一个相对的范畴, 它只在与其他相关的物质或精神诸范畴的联系和比较之中才能表现出来, 否则, 就无所谓价值。
在本书中, 笔者以动态的视角从纵的方向阐述了法的价值构成、法的价值体系、法的价值评价、法的价值选择和法的价值观念。其中, 在法的价值选择方面, 着重阐述了法治社会的形成和标志, 也就是现代社会对法治的普遍认同及其表征。