领导者的决策艺术水平也有所不同
" 艺术" 一词在各种领域中频频出现, 如谈话艺术、领导艺术、指挥艺术、管理艺术、决策艺术等等不一而足。由于引用者引述的角度不同、观点不同, 对艺术的认识也就不同。但就具体到领导决策艺术而言, 它是指领导决策者在一定知识、经验、智慧基础上形成的非规范化的、给人以美的感觉或体验的各种决策技巧、决策手段和决策技能。它是领导决策者聪明才智、学识水平、胆略志向和阅历经验的综合反映, 是领导决策者的素质、才能在决策方法上的体现。这是一种特殊的决策方法, 它有较大的随机性、较多的经验性, 而且还有较强的创造性。
用较为专业一点的术语来说, 决策艺术是决策过程组织上与决策表现形式上的原则性与灵活性的统一。这里的组织不是指组织机构, 而是指整个决策的组织协调过程; 表现形式是指决策的外在表现形式, 如制度、主体组织结构、决策问题及已做出的决策的表现形式等; 决策的原则性一般有外在起约束作用的规章, 如法律、政令等, 以及决策价值标准、方法、程序等决策的内在规律性, 还有决策问题本身的规律性; 灵活性则是决策方法与表现形式的灵活运用, 这种灵活的限度就是原则性。
但由于决策目标和领导者的素质、才能、水平的不同, 领导者的决策艺术水平也有所不同, 而且就算是对同性质的问题, 因空间、时间的变化, 尽管是同一位决策者也要采取不同的决策方法。总之, 领导者必须在天时、地利、人和的情况下, 灵活地运用决策方法、决策技能进行正确的决策, 这是领导决策艺术高超的体现。
真正的成功者会不断地改变自己
《吕氏春秋》记载着这样一个故事：有个人路过江边, 看见一个汉子正牵着一个幼儿, 想要把他投进江里去, 幼儿吓得哇哇地乱哭乱叫。这人走上前去问那汉子：" 你怎么把幼儿往江里投呢? " 那汉子说：" 怕什么? 他的爸爸很会游水。" 他的爸爸会游泳, 他的儿子难道也就会游泳吗? 很多创业者有这样的心态, 认为自己曾经成功过, 现在成功也是不难的事情。殊不知这是自欺欺人。
最后, 沙丁鱼型人才要舍掉很多不切合实际的想法。沙丁鱼型人才定然有很多目标, 但最后必须只确定一个目标, 并努力将这个目标实现。但人常常会有一些不切合实际的想法, 总想着为了规避风险, 便多确定几个目标, 这样即使一个目标无法实现, 另外一个目标也有可能实现。这种想法是最致命的, 多个目标自然分散了精力, 一个目标无法实现, 很容易像多米诺骨牌一样, 导致所有的目标都无法实现。人在面临多个目标的时候往往不会全力以赴, 而是以为这个不行, 下个可以来补充。以这样的心态, 又怎么能实现目标呢?
其实沙丁鱼型人才选择工作也是一种舍弃, 这种舍弃是为了得到更多或者得到自己想得到的。人们往往把选择新的组织叫做转型。人只有在不断地转型中, 才能保持很好的激情和昂扬的斗志, 毕竟" 人挪活, 树挪死" 是众所周知的。因此, 长久地经营一件事情很容易形成经营惰性, 很容易志得意满。真正的成功者会不断地改变自己, 以此来追求自己全面的成功。
水木年华的琥珀是一首很美的音乐
缤纷假日足球队PK哈报记者足球队
我们要培养自己必要时一切从头开始的决心
出门在外要一切从简杜绝铺张
太过执着就是一种残酷的爱了
蝴蝶展翅的声音细微而美妙
我们的左边会有很多的机会
做一个快乐王国的小丑吧
你命中的天使总会来到你的身边
我的右边是你的左边
也许命中注定你和他没有缘分
面对诱惑要擦亮你的双眼
与其临渊羡鱼不如退而结网
秋季的水果园让人流连忘返
空气中随风飘来雪花提醒我们冬天已来临
露丝·汉德勒缔造的漂亮娃娃是每个女孩心中的梦想
人聚人散花开花落都是那样不可琢磨
树叶打着漩旋转着掉了下来
不要折断飞翔翅膀