在现代信息技术革命背景下
对于一个企业家来说, 最重要的就是：选择最优秀的人才, 用好最优秀的人才, 培养最优秀的人才和留住最优秀的人才。
有一次, 齐威王和魏惠王一起到野外打猎。魏惠王问：" 齐国有宝贝吗? " 齐威王答道：" 没有。" 魏惠王听后得意地说：" 我的国家虽小, 尚且有直径一寸大的珍珠, 光照车前车后十二辆车, 这样的珠子共有十颗, 难道凭齐国如此大国, 竟没有宝贝? "
齐威王别有意味地回答道：" 我用以确定宝贝的标准与您不同。我有个大臣叫檀, 派他守南城, 楚国人就不敢来犯, 泅水流域的十二个诸侯都来朝拜我国我有个大臣叫盼子, 派他守高唐, 赵国人就不敢东来黄河捕鱼。我有个官吏叫黔夫, 派他守徐州, 燕国人对着徐州的北门祭祀求福, 赵国人对着徐州的西门祭祀求福, 迁移而求从属齐国的有七千多户。我有个大臣叫种首, 派他警备盗贼, 做到了道不拾遗。这四个大臣, 他们的光辉将光照千里, 岂止十二辆车呢? " 这段话既是对魏惠王有力的回答, 使他羞愧难言, 同时更是对自己臣下的极好赞扬。正是通过诸如此类巧妙得当的赞扬, 齐威王在笼络人心方面做得非常出色, 使一大批诸如田忌、孙膑等杰出人才心悦诚服, 心甘情愿地为其效劳于是, 齐国大治, 出现了" 坐朝廷之上, 四国朝之" 的局面。
历代王朝之盛衰兴亡, 几乎决定于是否有贤臣这个国宝。大凡昏庸的统治者, 无不轻人而重物, 他们所爱的是财宝, 掠夺搜括无厌, 参与这种害国害民之事的必是臣; 贤臣认识到这样做必将导致民困, 会引起动乱而力加反对, 也正因此遭到排斥甚至被屠杀。魏太子认为重宝器将有祸害正是此理。
相反, 明智的统治者则重人轻物, 礼贤下士, 生活上给予优厚的待遇, 政治上给予充分信任, 贤士感其知遇之恩, 宁为知己者死, 因而竭智尽力以报效。而能称为贤才的, 其制订的策略大多符合客观的规律, 也就利国利民, 其辅佐的事业则大多取得成功。
在现代信息技术革命背景下, 管理已经发生了巨大的变化。人们不得不面对更多的变化, 不得不面对更加复杂的生产、竞争和生存环境, 但管理的主题并未随之改变, 这个主题就是：要追求以人为本。
更新薪酬支付方式
对不同的人员要用不同的激励措施。众所周知的马斯洛需求五层次理论说明, 人的需求是分层次的, 只有满足了低层次的需求之后, 才能考虑高层次的需求。工资作为满足低层次需求的保障条件, 对绝大多数人来说仍是个硬道理。工资低的企业, 即使企业文化搞得再好, 也难以留住人才。对高层次人才, 工资较高但如果缺少培训和发展机会, 仍然缺乏吸引力。
面对员工的不同需求, 如何对他们进行激励呢? 企业管理者可以将现金性薪酬和非现金性薪酬结合起来运用, 有时能取得意想不到的效果。工资、津贴、奖金等都属于现金性薪酬, 企业为员工提供的所有保险福利项目、实物、企业举行的旅游、文体娱乐活动等都属于非现金性薪酬。有些企业专门为员工的家属提供特别的福利, 比如在节日之际邀请家属参加联欢活动, 赠送一些特制礼品, 让员工和家属一起旅游, 给孩子们提供礼物等等, 让员工感到特别有" 面子" 。
另外, 管理者可以在激励的时间间隔上做文章。适当缩短常规奖励的时间间隔, 保持激励的及时性, 有助于取得最佳激励效果。
频繁的小规模的奖励会比大规模的奖励更为有效。减少常规定期的奖励, 增加不定期的奖励, 让员工有更多意外的惊喜, 也能增强激励效果。
- Total Video Converter can convert video between any formats, so it can be used like iPod Video Converter, AVI Converter, 3GP Video Converter, PSP Video Converter, etc.