决策

       成功与失败的差别很小，但差距却是巨大的。一个击中率为25%的棒球选手和一个击中率为35%的棒球选手之间的酬劳以年薪计算，其差距就是十倍！ ...阅读全文

       不断用心灵的力量来为自己打气，然后要比平时更振作，才能让自己走过生命的黑暗期，迎向灿烂的光明。遇到困难时，越是坚强的女人，越有一股让人尊敬与心疼的魅力，唯有自己表现得更坚强，别人才能帮助你。 ...阅读全文

       在公司的经营运作中，要用大智慧来做决策的大事毕竟很少，而要人脚踏实地的去行动落实的小事却很多。少数人的成功靠的是智慧和勤奋，而绝大多数人靠的是忠诚和勤奋。忠诚在现代社会尤为可贵。许多公司花费了大量精力去培训员工，但有些员工在积累了相当经验后，却常常一声不吭就销声匿迹了。这种人对公司是没有忠诚可言的。留在公司的则总是抱怨公司和老板的苛刻，把一些责任都推到公司和老板身上，这显然有失偏颇。 ...阅读全文

       2、决策与执行的区别在于：决策是拍板，执行是落实；决策的主体往往是领导者，执行的主体可以是领导者，但大多数还是一般工作人员；决策更多的是一种决定、决断，是对行为的选择，执行更多的是一种实践活动，是实现决策目标的行为本身。 ...阅读全文

       决策是一门科学，决策也是一门艺术，决策环节贯穿于企业的全部活动过程之中，决定着企业的兴衰成败。而决策目标的实现最终要通过一定的方案；决策评价是决策拍板的前一步。在这个阶段中，主要包括决策方案设计、可行性分析和方案评价等工作。在进行评价时，要特别注意考虑各种限制因素。所谓限制因素是指妨碍实现所期望的目标的因素或者说妨碍解决问题的因素。它的含义是指只有在认识和解决妨碍实现目标的那些因素时，方能对方案作出评价和选择 ...阅读全文

       但是，年的光阴却可以对这些一生中从来不必奋斗的人，做下残酷的安排。这两个男孩还从学校中带回了文凭以外的其他东西。他们带回了久经训练的好酒量——因为，他们每个人每个月所收到的100美元，使他们不必去为生活奋斗，也因此使他们有机会去好好训练他们的酒量。 ...阅读全文

       癔病在普通人群中的患病率约3.55‰。在精神科门诊中占初诊病例的3％～4.5％，在神经症专科中占13.8％。首次发病年龄在20岁以前者占14％，20～30岁者占49％。30～40岁占37％，40岁以上初发者少见。女性与男性之比为8:1。 ...阅读全文

        这个悲剧性的结局传到华盛顿，犹如晴空霹雳，白宫的几位决策人物手忙脚乱，赶紧处理善后事宜。正如卡特夫人后来所描写的，白宫里的气氛就仿佛是“世界末日”已经来临。 ...阅读全文

       这就是问题所在。 ...阅读全文

       原来，理宗原名叫赵与宫，只不过是绍兴民间的一名男子，史弥远为了对付原太子，便找了他，说是赵宋宗室之子。然后把他召到临安，立为皇帝。 ...阅读全文

       4.切忌打哈欠：打哈欠是精神不振、做事不认真或不耐烦的表现。 ...阅读全文

       取曲池、足三里、内关等穴，针刺用泻法。头痛加风池、百会；失眠加神门、三阴交；心悸加内关、心俞。留针15～20分钟，每日或隔日1次，15次为1疗程。 ...阅读全文

       迅速控制事态 ...阅读全文

       “人之无情，乃至于此。虽使诸葛亮在，不能辅之久全，况姜维邪？” ...阅读全文

       她坐在他的膝上，饮着他的轻叹， ...阅读全文

       如果没有一种对世界终极本质和人生终极关怀的探索，现代人本主义就不可能对近一二百年来世界发展史上的人文处境进行深刻的思考，也就不可能提出多彩纷呈的各种人文主义理论。 ...阅读全文

       在康德看来，意志自律、意志自由是德性力量、德性自主的先验哲学基础，而善良意志就是道德哲学的最高原则。康德指出，道德形而上学必须谨慎地清除一切经验的东西，以便知道纯粹理性能做多少事情，实际上，“形而上学必须是个出发点，没有形而上学不论在什么地方也不会有道德哲学”。假如离开了道德形而上学，就无法找到正确评价的最高标准，道德自身就会受到各种败坏。在道德经验中，只是“合乎道德规律”还不够，这是由于有时候 ...阅读全文

       20世纪，新的技术革命在全球蓬勃发展，给人类带来了巨大而全面的影响，它为人们改造自然和发挥主观创造性开创了前所未有的美好前景。但是，任何事物都具有两重性，一方面科学技术给人类带来物质文明的享受，另一方面又给人类健康带来越来越多的极其复杂而又必须认真对待的医学问题。传统的“生物医学模式”已不能适应这种变化。因为传统的“生物医学模式”是把人体看作各器官、细胞和生物大分子各自作用的集合体，忽视了 ...阅读全文

       近年来，戴尔公司取得了令人瞩目的成就，如果分析一下戴尔成功的原因就会发现，除了戴尔的战略之外，不可或缺的重要因素是戴尔的企业文化。戴尔经常讲“：据我所知，要建立或维持一个健康的、有竞争力的文化，最简单的方法，就是通过目标统一、策略一致，与公司员工成为并肩作战的战略伙伴”。他具体抓了八个方面的工作。从这八个方面，我们可以看到这样的理念：创新、进步、效益、行动、荣誉……有这样开放的文化，我们有理由相信戴尔公司 ...阅读全文

        祖国医学认为，脾胃是人体的后天之本，气血生化的源泉。人体维持生命的一切物质，都靠脾胃供给，脾胃虚弱，功能反常，供给减少（或过多），生长发育及生命活动就会受到影响。 ...阅读全文

       所以，年轻的你面对的东西是这两条，感情的幸福和物质的幸福。追求这些有什么错误呢？ ...阅读全文

       一位应用心理学家曾经告诉他的学生说“，你们应该能冷静地面对可能出现的各种情况，因为……能接受既成的事实，就是克服随之而来的任何不幸的第一个步骤。” ...阅读全文

       与这种人交往，最好“惦惦”呷三碗公饭，多吃多喝，少说少做，避免让他们有为自己辩白的机会。因为他们一开口，错的永远是你。可以是泛泛酒肉之交，但千万别做拜把知己，免得老背黑锅。有这样的属下，做上司的不头大，也伤脑筋。应对之道是：指定事务，规定做法，限期完成。不要同时给予多项任务，避免让他们有搞砸后辩解的机会，搞得彼此不愉快。有这样的伴侣，趁着日头赤焰焰三十七度大热天，押他到海滩晒成乌鸦，看乌鸦怎么为自己辩白。 ...阅读全文

       哥哥起先还按月付款，五个月后开始拖欠。弟弟因为是哥哥的“上家”，所以便帮哥哥垫缴，一垫两年多，哥哥竟无意偿还。这才闹出官司，揪出老鼠会。 ...阅读全文

       当然，只要做好充分准备，同波兰人做生意是大有前途的。说不定今天与你谈判的小而分散的客户，三五年后会成为富商巨贾；目前相对疲软的市场中的一席之地，或许是未来繁荣市场中有利地位的坚实基础。如不及时应战，几年后进入波兰市场将更为不易。 ...阅读全文

        伊朗北接苏联，南扼波斯湾，有极其重要的战略地位。1953年巴列维国王在伊朗复位后，伊朗就逐渐成为美国在波斯湾地区的主要支柱。1979年伊朗“伊斯兰革命”胜利后，发生了美伊人质事件。美国失去了在海湾地区的一个重要堡垒，它抵御苏联南下的防线退到了沙特阿拉伯和印度洋一带。霍梅尼奉行“不要东方，也不要西方”的外交政策，在美苏两个超级大国的夹缝中形成了一个真空地带。在海湾地区，美国当时最担忧的莫过于苏联势力的南下，因而它一 ...阅读全文

       只要能把本职工作做好，就能升任主管，这是某些人的观点。其实不然，优秀的运动员不一定是好教练，一些表现优异的工程师、销售人员在升任主管后却表现不佳。这是因为作为主管还需要本职工作能力以外的条件，如决策能力、协调能力、组织能力等。所以，在某个职位做得好，并不表明你在其他职位也能做得好。成功不是靠运气。很多人坚信成功是由于有好的机会，因此他们被动地等待命运的安排，而不去主动地计划、经营自己的生活。这种 ...阅读全文